소프트웨어 창조 문해력 위기

엄청난 소음 속에서 디지털 세계는 오늘날 엄청난 현실입니다. 소수의 사람들 만이 인터넷과 모바일 세상의 기본 코드 블록을 읽고 쓸 수 있습니다. STOIC의 Ismael Ghalimi는 도발적으로 글을 씁니다.

인구의 99.975 %가 문맹 인 세계를 상상해보십시오.

문맹 : 읽기 또는 쓰기가 불가능합니다.

당신이 휴대폰 가입자 인 경우, 불행히도, 이것은 당신이 살고있는 세상입니다.

당신이 코드를 읽거나 쓸 수 있다면, 당신은 0.025 %의 운이 좋은 소수의 소프트웨어를 배우게됩니다.

당신이 할 수 없다면, 당신은 99.975 %의 일부입니다.

소프트웨어 무식한 사람 : 소프트웨어 코드를 읽거나 쓸 수 없습니다.

이것은 비극이며, 매년 악화되고 있습니다.

이스마엘도 계속해서 말하고있다.

컴퓨터 산업 연감 (Computer Industry Almanac)에 따르면 2011 년 전 세계적으로 16 억 개의 PC가 사용되었습니다. DZone이 산출 한 다소 보수적 인 추정치를 믿는다면 전 세계에 4 천 3 백만 명의 개발자가있을 수 있습니다. 이는 PC 세계에서 소프트웨어 리터러시 비율 2.687 %로, 모바일 세계에서 소프트웨어 리터러시 비율보다 107.5 배 높습니다. 즉, PC 시대에서 모바일 시대로 전환 할 때 Software Literacy Rate는 실제로 두 자리수 떨어졌습니다.

이러한 생각을 자극하는 수치는 오늘날의 가정용 컴퓨터 컴퓨터 시대에서 일하는 방식을 이해하는 상대적으로 많은 수의 사람들이 오늘날의 가벼운 앱 및 모바일 플랫폼 세계에 비하면 상대적으로 많음을 보여줍니다.

자동차 건축 애호가 모자를 쓰고있는이 자동차는 자동차가 어떻게 작동하는지에 대한 이해를 돕기 위해 언제 어디서나 소유자 유지 보수 및 수리 능력의 저하를 초래하는 실용적인 초기 시대의 유사한 후손을 연상시킵니다. 자동차 제조사가 로봇 내장 차량의 두건을 들지 않고 보증 경고가있는 플라스틱 엔진 덮개를 설치하여 무엇이든 접촉하는 것을 점점 더 어렵게하는 것과 마찬가지로 서비스 및 모바일 세계의 소프트웨어는 ‘지금 당장은 불가능합니다’라는 제한을 가지고 있습니다.

협업, 오늘날의 디지털 작업장 구성 원리는 무엇인가, 엔터프라이즈 소프트웨어, Apple이 iWork 공동 작업 기능 제공, 공동 작업, Microsoft가 Skype의 팀 협업 기능을 강화하여 불황, 이동성, 브라질 정부가 Waze를 금지 할 수 있음

Ghalimi의 이론적 근거와 비전은 소프트웨어가 점점 더 많은 곳에서 점점 현대 생활의 모든면에 퍼져 있다면 (그리고 나는 그와 동의 함) 소프트웨어 응용 프로그램이 개발되는 방식을 근본적으로 재검토하고 유용한 소프트웨어 개발 도구를 만들기 위해 노력해야한다는 것입니다 문맹 인 경우 99.975 %입니다. 이것은 몇 년 전부터 매우 유망 해 보였던 영역 이었지만 많은 오픈 소스 개발이 패키지화되어 Software as a Service 방화벽으로 뒤덮였습니다. 이제 우리는 까다로운 경제 상황과 증가하는 의존성을 지닌 매우 까다로운 합류점에 있습니다 우리가 이해하지 못하고 후드 아래에 들어갈 수없는 임대 기술에 관한 것입니다. Ghalimi의 회사 인 STOIC은 누군가가 스프레드 시트를 사용하여 쉽게 필요한 값을 입력하는 것처럼 쉽게 클라우드 응용 프로그램을 개발할 수 있도록 지원합니다.

대기업 소프트웨어 플레이어는 과거의 혁신을 일상적으로 기능으로 변환하여 기존 비즈니스 소프트웨어 요구를 통제하고 개인 및 그룹을위한 도구를 제공함으로써 소셜 네트워킹 민첩성의 위협에 직면하려고 시도합니다. 이것이 사용자를 만족시킬 수 있는지 여부는 주로 좌석 면허 및 유지 보수 비용과 관련된 총 비용을 계속 지불하는 것에 대한 식욕에 달려 있습니다. 클라이언트가 최근 언급 한 바와 같이 엔터프라이즈 소프트웨어 공급 업체에서 나오는 혁신의 대부분은 라이센스를 복잡하게합니다.

IT 요구 사항을 선택하고 도구 세트를 프로비저닝하는 방식에서부터 특정 비즈니스 문제를 해결하는 비즈니스를 선택하는 비즈니스 유형에 이르기까지 거대한 변화가 있었기 때문에 사용자 요구에 맞는 도구에 대한 요구와 요구가 없어졌습니다. 그러나 그 혁명은 공급 된 서비스의 소비에 불과합니다. 우리에게 필요한 도구는 사전 도구를 탐색하는 것만이 아니라 혁신적인 디지털 도구를 만들고 만들 수있는 능력입니다.

올해 초 Google Ventures의 조 크라우스 (Joe Kraus)가 웅변 적으로 묘사 한 시끄 럽고주의 깊은 ‘주의 산만 문화’는 ‘슬로우 테크 (SlowTech)’에 대한 필요성을 지적하며 사용자가 사용할 수있는 실제 도구를 만드는 것으로 간주 할 수 있습니다. 의. 피상적 인 자극과 아이디어로 인해 디지털 세계를 감추고있는 오늘날의 세계는 Pavlov의 Dog 스타일의 24 시간 연중 무휴 스마트 폰 확인 중독으로 인해 큰 주목을 끌었습니다. 아이러니는 당연히 수동적이고 반동적인 활동 ( ‘사용자’가 새로운 것을 창조하는 것과 반대되는)을 형성한다는 것입니다.

개인 및 그룹에게 특정 상황 별 요구 사항에 대한 혁신을 가능하게하는 방법을 찾는 것은 이미 소프트웨어 최종 사용자 및 해당 데이터에 대한 확고한 관심이 다시금 고취되는 시대에 내가 크게 찬성하는 것입니다.

Shorpy, 1942 년 7 월에서에서 용접기의 이미지. 버드 나무 실행, 미시간에서 포드 공장입니다. “눈과 손이 계속되면서 위대한 버드 나무 달리기 폭탄 공장의 여성 근로자들은 전국의 반 숙련 노동자들과 마찬가지로 반 숙련 된 일을함으로써 숙련 노동자의 심각한 부족을 덜어주고 있습니다. 과급기에. “Ann Rosener의 매체 형식 부정.

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